דף הבית » חברת ייעוץ אסטרטגי לעסקים וחברות
Frontis - חברת ייעוץ אסטרטגי לעסקים וחברות
חברת FRONTIS מתמחה ומובילה בייעוץ אסטרטגי לעסקים, חברות וארגונים
חברת ייעוץ אסטרטגי לעסקים: כל מה שצריך לדעת
מהי אסטרטגיה עסקית?
אסטרטגיה עסקית היא התהליך שבו ארגון מגבש לעצמו תכנית-על בנוגע לכיוון ההתפתחות העתידי, על בסיס החזון והמשימה הארגונית. תכנית אסטרטגית טובה אמורה לענות על השאלות הבאות:
היכן הארגון שואף להיות בעוד חמש שנים? מהם המטרות החשובות ביותר לארגון? מהם המחירים שהארגון חייב "לשלם" על מנת לממש את המטרות? מהם דרכי הפעולה שיש לצעוד בהם על מנת להגיע ליעדים, ועוד. מקובל שהאסטרטגיה העסקית מתייחסת לסביבה התחרותית בה נמצא הארגון, ולמגמות המרכזיות בשווקי המטרה.
דוגמה לאסטרטגיה עסקית
במהלך קיץ 2021, מארק צוקרברג, מייסד ומנכ"ל פייסבוק, יצא בהצהרות פומביות על כך שפייסבוק עומדת להפוך מרשת חברתית לחברה הבונה ומפעילה עולמות וירטואליים המכונים "מאטוורס". במכתב ששלח לעובדים ומשקיעים הוא הסביר: "המטאוורס היא הזירה הבאה לחיבור בין אנשים, בדיוק התפקיד ששימשו רשתות חברתיות כשהתחלנו את פייסבוק". החברה המשיכה והצהירה שתשקיע מאות מיליארדי דולרים בפיתוח ובניית קו חדש של מוצרים ושירותים לעולמות וירטואליים. באוקטובר 2021 פייסבוק הכריזה על שינוי השם שלה ל- Meta, שם המשקף את המעבר ל"עולם החדש". זוהי דוגמה לתפנית אסטרטגית מרשימה. הארגון שם לו כמטרה להפוך למוביל בתחום חדש לחלוטין, תוך השקעת משאבים עצומים ולקיחת סיכונים גדולים.
כל השירותים לעסק במקום אחד!
ייעוץ ארגוני
כולל בניית אסטרטגיות כלכליות מותאמות אישית וזיהוי מגמות והזדמנויות לשיפור. היתרון המרכזי הוא היכולת להוביל את העסק לצמיחה כלכלית משמעותית.
ליווי עסקי
ליווי בעל העסק או ההנהלה על ידי יועץ עסקי לאורך כל הדרך, המשלב בניית תוכנית אסטרטגיה עסקית ועד מימוש החזון והשגת היעדים לטווח הקצר ולטווח הארוך.
ייעוץ ניהולי
כולל מתן כלים לשיפור יעילות ניהולית והעצמת יכולות המנהלים, ניתוח מעמיק והגדרות אחריות ממוקדת מה שמוביל לצמיחה והתייעלות ארגונית.
אימון עסקי
ליווי מקצועי ואישי לשיפור תהליכי עבודה, פיתוח יכולות ניהול והתגברות על אתגרים וחסמים, עם דגש על העצמת הפוטנציאל העסקי והמקצועי.
בניית אסטרטגיה עסקית
ניתוח הסביבה העסקית והתחרותית ולאחר מכן גיבוש מערכת החלטות ודרכי פעולה המסייעים במימוש החזון והשגת היעדים העסקיים שנקבעו.
בניית תוכנית עסקית
מפת הדרכים של העסק/המיזם והיא מסייעת לראות את התמונה המלאה שכוללת: המצב הנוכחי, החזון, היעדים, תוכנית פעולה, סיכונים, כדאיות כלכלית לעסק/מיזם ועוד.
לקוחות מספרים עלינו
רואת חשבון מספרת על הדרך עם חברת FRONTIS. "מהשיחה הראשונה לילך היא אשת מקצוע, היא עזרה לי להניע את עצמי ולשבור מחסומים שהיו לי בראש ואני שמחה מאוד על כך"
שרית ממי, מ- Enjoy הפקות מספרת על הדרך עם חברת FRONTIS. "לילך עזרה לנו מאוד להבין איך להתנהל בתוך העסק, למדנו איך לפתח מוצרים נוספים וכיצד למכור ולשווק אותם בצורה נכונה יותר"
שרית בראון, סמנכ"לית משאבי אנוש (אייס/אוטודיפו) מספרת על הדרך עם חברת FRONTIS. "אני עובדת עם לילך כבר מעל 15 שנה. חייבלת לומר שכל מי שבא עם לילך במגע יש בו שינוי והצלחה"
ג'קי מנחם, מ- חברת טהיטי מספר על הדרך עם חברת FRONTIS. "לילך הצליחה להביא אותי למקום של רווחה ונינוחות וטיפלה לא רק בנושא הפיננסי אלא גם חיזקה אותי בשאר המישורים. ממליץ לכל אחד לקבל את שירותיה."
ורד בן סעדון, מ- יקבי טורא מספרת על הדרך עם חברת FRONTIS. "לילך עזרה לי ממש בהכל, אם זה להציב יעדים ומטרות לעסק ועד לרמת ניהול נכון יותר של העובדים, אם גם לכם יש עסק לילך היא הבנאדם עבורכם, אני ממליצה בחום"
איילת אביוב מ- גן צומח מספרת על הדרך עם חברת FRONTIS. "לילך עשתה איתי דרך נפלאה, התחלתי עם אפס ידע בעולם העסקים והיא נתנה לי מעטפת של ידע תמיכה וליווי אישי והביאה אותי לתוצאות תוך זמן קצר מאוד"
מלא/י פרטים לייעוץ ראשוני ונתחיל לעבוד יחד על המטרות שלך
ניווט מהיר:
שלושת השלבים של ייעוץ אסטרטגי לחברות
עדכון או בניה מחדש של תכנית אסטרטגית לחברה חייבים לתת מענה יסודי ומקיף על כל שלב ושלב:
חזון ומשימה
מטרות ויעדים
תוכנית אסטרטגית
הגדרת ה"למה": חזון ומשימה
צוות היועצים האסטרטגיים יסייע להנהלת הארגון לגבש חזון עתידי והגדרת משימה עדכנית. משימת הארגון היא התשובה הטובה ביותר לשאלה "למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים". הגדרת משימה טובה, אשר מנהלי ועובדי הארגון מזדהים איתה, היא מפתח קריטי להצלחה ארוכת הטווח של הארגון.
הגדרת ה"מה": מטרות ויעדים
לאור החזון העתידי והגדרת המשימה, מהם המטרות שהשגתן תביא את הארגון למימוש החזון? ומהם יעדי הביניים בדרך להשגת המטרות. בנוסף, מטרה שאפתנית מדי עשויה לעורר בחברה התנגדות ולפגוע במוטיבציה. מנגד, מטרה פחות מדי שאפתנית לא תעורר באנשי הארגון השראה. ייעוץ אסטרטגי מקצועי יודע לכוון את הנהלת החברה באיזון הנכון של הצבת מטרות.
הגדרת ה"איך": עקרונות ליישום וסדרי עדיפויות
מהם העקרונות החשובים ביותר שינחו את החתירה למטרות וליעדים? ייעוץ עסקי אסטרטגי תמיד מציב מסגרת של סדרי עדיפויות. מה חשוב יותר ומה פחות. תמיד יש מחיר לשלם.. אם למשל מובילות טכנולוגית היא העדיפות העליונה, המשמעות היא השקעה במחקר ופיתוח בהיקף מסוים, אשר בתורה מחייבת השגת הון או חוב למימון הנדרש. מנגד, אם התייעלות ורווחיות הם העדיפות העליונה, המשמעות היא לקצץ "בבשר החי" ולהקריב את העתיד לטובת ההווה. ככל שהנהלת הארגון תהיה בהירה לגבי סדרי העדיפויות והמחירים שיש לשלם, כך יפחתו ההתנגדויות לשינוי מצד מנהלים זוטרים ועובדים.
האתגרים שלכם - הפתרונות שלנו
ניהול כושל של תזרים מזומנים או משאבים
האם אתם מוצאים את עצמכם נאבקים לנהל את המשאבים בצורה אופטימלית? חוסר בהירות בתכנון הפיננסי או בניהול משאבים עלול להוביל לקשיים בתפקוד היומיומי של העסק. לקריאה מורחבת בנושא >>
צמיחה איטית או קיפאון עסקי
חווים קשיים בצמיחה? אולי העסק הגיע למקום בו קשה להתקדם לשלב הבא. האסטרטגיה הנוכחית כבר לא עובדת כפי שהייתה בעבר, והעסק מתקשה למצוא את המפתח להתפתחות. לקריאה מורחבת בנושא >>
עומס יתר בניהול העסק
האם אתם מרגישים שהעסק שולט עליכם במקום שאתם תשלטו עליו? בעלי עסקים רבים נתקלים בעומס ניהולי שלא משאיר להם זמן להסתכל על התמונה הרחבה ולקבל החלטות אסטרטגיות חשובות. לקריאה מורחבת בנושא >>
צריכים ייעוץ אסטרטגי?
צרו איתנו קשר בדרכים הבאות:
שעות פעילות המשרד הן בימים א'-ה' בשעות 09:00-17:00
סניף ראשל"צ: שדרות נים 2, ראשון לציון
סניף הוד השרון: הנגר 24, הוד השרון
צמיחה או רווחיות? כיצד הסביבה משפיעה על האסטרטגיה
בשנת 2022, המיתון העולמי והאינפלציה הגבוהה הובילו לירידות חזקות בשערי בורסות בכל העולם. בתגובה, משקיעים גדולים החלו להפעיל לחץ על חברות להגיע לרווחיות.
זהו שינוי אסטרטגי משמעותי מכיוון שבשנים האחרונות משקיעים דרשו מחברות לצמוח במהירות, כלומר להגדיל את מחזור ההכנסות.
חברות רבות, בעיקר חברות טכנולוגיה, שרפו מזומנים רבים וביצעו השקעות גדולות בגיוס עובדים ופיתוח מוצרים, על מנת להגדיל את שורת ההכנסות – ובדיוק אותם פעולות גרמו לחברות האלה להיות הפסדיות, כלומר ההוצאות עלו על ההכנסות.
כל עוד הצמיחה הייתה צו השעה, ההפסדים לא הפריעו לחברות הללו להמשיך ולהיסחר בבורסה בעליות שערים. אולם כעת, בזמן שעננים קודרים מעל הסביבה העסקית העולמית, רווחיות היא צו השעה החדש.
לכן חברות טכנולוגיה מפטרות עובדים ומקצצות בהוצאות תפעוליות, כלומר פוגעות בצמיחה לטובת ייצור רווחים.
הניסיון מלמד, כי חברות הפועלות לאורה של תוכנית אסטרטגית מקיפה עסוקות הרבה פחות ב"כיבוי שריפות" כפי שתיארנו לעיל. כאן נכנס התפקיד של יועצים מקצועיים המתמחים באסטרטגיה עסקית.
יתרונות לשירותי ייעוץ אסטרטגי לעסקים
יתרון: | תאור: |
---|---|
שיפור בתכנון אסטרטגי | ייעוץ אסטרטגי עוזר לעסקים ליצור וליישם תוכניות אסטרטגיות יעילות, זיהוי ותיעדוף יוזמות להשגת יעדים ארוכי טווח. |
קבלת החלטות מושכלות | הספקת תובנות והמלצות מונחות נתונים המאפשרים לעסקים לקבל החלטות מושכלות לגבי פעילותם, הצמיחה והכיוון הכללי שלהם. |
יועצים יכולים לספק לעסקים הבנה מפורטת של שוק היעד והתחרות שלהם, כולל התנהגות צרכנים, מגמות בתעשייה ושווקים מתעוררים. | |
ניתוח תהליכים עסקיים וזיהוי תחומים לשיפור, יועצים אסטרטגיים יכולים לעזור לעסקים לייעל את התפעול ולהגדיל את היעילות, להפחית עלויות ולשפר את הפרודוקטיביות. | |
ניהול סיכונים | עזרה לעסקים לזהות ולנהל סיכונים, לפתח אסטרטגיות לצמצום השפעות שליליות אפשריות על העסק. |
חדשנות ויצירתיות | ייעוץ אסטרטגי מביא נקודות מבט טריות ורעיונות חדשניים לשולחן, עוזר לעסקים לצאת מאופני חשיבה מסורתיים ומניע צמיחה באמצעות גישות חדשות ויצירתיות. |
יועצים אסטרטגיים עוזרים לעסקים לשפר את הביצועים הפיננסיים שלהם, באמצעות אסטרטגיות כגון גידול בהכנסות, הפחתת עלויות והקצאת משאבים יעילה. | |
שיפור בעיצוב ארגוני | עזרה לעסקים לייעל את העיצוב הארגוני שלהם, לשפר את היעילות והאפקטיביות של הצוותים שלהם ולהבטיח שהעסק בנוי להשגת יעדיו האסטרטגיים. |
הגברת התחרותיות | יועצים עוזרים לעסקים לבדל את עצמם מהמתחרים שלהם, ליצור הצעות ערך ייחודיות ולפתח יתרונות תחרותיים בשוק שלהם. |
פתרונות מותאמים אישית | הספקת פתרונות מותאמים אישית לצרכים ולאתגרים הספציפיים של כל עסק. |
מלא/י פרטים לייעוץ ראשוני ונתחיל לעבוד יחד על המטרות שלך
כיצד ייעוץ אסטרטגי ישפיע על איכות חייך בחיים ועבודה?
ההשפעה של ייעוץ אסטרטגי בעבודה
יועץ אסטרטגי מסייע לעסק להציב ולהגדיר מטרות ממוקדות – שגם ניתן למדוד את הצלחתן – לעתיד הקרוב והרחוק כאחד.
הגדרת המטרות הינה חשובה ביותר ועוזרת לבעל העסק למקד את פעולותיו ולפעול בצורה מאורגנת ומסודרת לקראת הגשמתן.
הייעוץ האסטרטגי מגדיר את הפעולות הנדרשות לקידום העסק ולקבל החלטות מושכלות ושקולות הקשורות אליו.
ליועץ האסטרטגי יש ידע מקצועי בכל הקשור לניתוח המצב העכשווי בעסק והבנת הסביבה העסקית שבה הוא פועל.
ניתוח מקצועי זה תורם לכך, שבעל העסק לא יקבל החלטות פזיזות או שגויות.
כל החלטה שמתקבלת הינה בפיקוחו של היועץ האסטרטגי ובהתאם לתוכנית שהכין עבור העסק.
חברת יעוץ אסטרטגי, כמו חברת FRONTIS, מכשירה את הצוות הניהולי ואת צוותי העובדים בכל הקשור לניהול צוות, עבודת צוות, שיפור התקשורת בין רמת ההנהלה לעובדים ובין העובדים לבין עצמם.
היועץ האסטרטגי מטעמה, יכול להעניק במסגרת ההכשרות מיומנויות וכלים מעשיים בניהול כדי לשפר את היכולות האישיות של העובדים ואת יכולתם להתמודד עם אתגרים עסקיים ברמות קושי שונות.
קראו בהרחבה על: פיתוח הון אנושי בעסק >>
במהלך הייעוץ האסטרטגי מזהה היועץ היכן נקודות התורפה של העסק על אגפיו השונים ולאחר הזיהוי יכול להציע פתרונות ודרכים שישפרו את היעילות בעבודה ויהפכו במשך הזמן לתהליכי עבודה אלטרנטיביים לתהליכים העכשוויים שאינם תורמים מספיק לעסק.
תהליכי ההכשרה תורמים רבות להתקדמות המקצועית של העובדים וליכולתם להתמודד עם אתגרים שונים.
אין ספק, שהתקדמות אישית ומקצועית זו מעלה את שביעות הרצון של העובדים ואת רמת המוטיבציה שלהם בעבודה.
ההשפעה של ייעוץ אסטרטגי בחיים האישיים
איזון בין העבודה לחיים האישיים תורם רבות לרווחה הנפשית של כל אדם ולהרגשת איזון בחייו.
גם העבודה חשובה וגם החיים האישיים ויש למצוא את הנוסחה המתאימה לחלוקת זמן נכונה בין שני התחומים.
ייעוץ אסטרטגי יכול לעזור בניהול הזמן היומי של כל עובד, ללמד אותו להיות יעיל ולחלק את האנרגיה בצורה מתאימה בין שעות הפנאי לשעות העבודה.
חברת יעוץ אסטרטגי המכוונת ומדריכה את העובדים בעסק בונה תוכנית עסקית ממוקדת וברורה.
עצם הידיעה של הפעולות הנדרשות תורמת רבות להפחתת תחושת אי הוודאות והלחץ.
כל זה מעלה את איכות החיים ואת הרווחה האישית ומגביר את תחושת ההצלחה ושביעות הרצון.
אלו אתגרים ובעיות נפוצות ניתן לפתור בעזרת ייעוץ אסטרטגי?
ייעוץ אסטרטגי לעסקים - שאלות ותשובות
לכאורה, מנהלי עסקים יודעים כל מה שצריך על מנת לכוון את האסטרטגיה של הארגון. הרי מנכ"לים חיים ונושמים מדי יום ביומו את העסק והסביבה התחרותית. אז מה בכל זאת גורם לחברות מובילות רבות לפנות לקבלת ייעוץ אסטרטגי?
- השגרה שוחקת
ההתנהלות היומיומית של מנכ"לים רבים כל כך עמוסה ואינה מאפשרת התפנות אמיתית לתכנון אסטרטגי ארוך טווח, הלוקח בחשבון את כל גורמי ההחלטה הרלוונטיים. - ניסיון שלא יסולא בפז
יועצים אסטרטגיים מנוסים, שכבר התמודדו בהצלחה עם אתגרים מהסוג עימם מתמודד הארגון, או שניווטו בהצלחה תכניות אסטרטגיות שהתממשו לטובת בעלי המניות בארגונים אחרים, יכולים להעניק לארגון ערך מוסף אדיר, בתובנות עומק, בקיצור הדרך למטרה ובנטרול מוקשים העלולים לצוץ במהלך הדרך.
- התמחות
ישנם יועצים אסטרטגיים המתמחים בתעשיות מסוימות או במצבים עסקיים מסוימים כגון עסקאות מיזוג ורכישה, יצירת חזון או פיתוח מנועי צמיחה.
- מקל על הנעת תהליכי שינוי
גם מנכ"לים כריזמטיים וסמכותיים לא יכולים להניע שינוי בארגון בכוחות עצמם, בוודאי לא בארגון גדול. התקשרות עם חברת ייעוץ אסטרטגי בעלת שם ומוניטין, החתומה על התכנית האסטרטגית, מקלה ומאיצה את הנעת השינוי מול שני גורמי מפתח: דירקטוריון החברה, ועובדי החברה.
- ארגונים הניצבים בפני החלטה חשובה או קפיצת מדרגה
כל ארגון מגיע בשלב מסוים לידיעה שנדרש שינוי מהותי כלשהו, קפיצת מדרגה המחייבת עדכון או בנייה מחדש של התכנית האסטרטגית. איך כדאי לארגון לצמוח? האם לשים את הדגש על רכישת חברות ומיזוגן או על צמיחה פנימית? האם ישנו קו מוצרים שעשוי להניב מכירות רווחיות בשוק גיאוגרפי אחר? האם יש תחום פעילות שעל הארגון להתבסס בו על מנת להמשיך ולהיות רלוונטי ללקוחות? תכנית אסטרטגית מקיפה, שנכתבת על ידי יועצים בעלי התמחות, ידע וניסיון, תעניק ביטחון ובהירות לכל בעלי העניין בארגון.
- ארגונים הנמצאים בסביבה תחרותית המשתנה במהירות
המתחרים אינם מתבטלים. למעשה, הם פועלים במרץ על מנת להגדיל נתח שוק ולייצר עמדת מובילות. מהי האסטרטגיה של המתחרים הטובים ביותר שלכם? כיצד הם נערכים לאתגרים ולתמורות העתידיות לעבור על השוק? מה צריך להיות הבידול של הארגון שלכם אל מול התחרות, לא מחר בבוקר אלא בעוד שנתיים? תכנית אסטרטגית טובה תיתן מענה מקיף לשאלות הקריטיות הללו.
- כאשר הנהלת הארגון מבקשת לרתום את כלל בעלי העניין לטובת חזון ומשימה משותפת
יש מקרים שהמנכ"ל מרגיש את הארגון "מתפזר", כאשר מספר מוקדים של בעלי כוח מושכים לכיוונים שונים, בדומה לסירה שבה כל שייט חותר לכיוון אחר. במקרים אלה מנכ"לים פונים לחברת ייעוץ אסטרטגי מובילה על מנת לסייע לו "לאסוף" את הארגון לתנועה הרמונית, לייצר סדר ובהירות ולרתום את כלל בעלי העניין לחזון ומשימה משותפים.
- אבחון מעמיק
בשלב ראשון, היועצים האסטרטגיים מבצעים מיפוי של אתגרי הארגון, הצרכים לטווח הקצר, הבינוני והארוך, הגדרת מטרות הפרויקט והמדדים להצלחה.
- איסוף המידעים
בשלב שני, היועצים האסטרטגיים יאספו את כלל המידעים הדרושים לצורך השגת בהירות והסקת מסקנות. מידע מדוחות כספיים, מידע ממאגרים ענפיים, מידע המושג על ידי מודיעין בנוגע למתחרים, ראיונות עם יועצים מחו"ל בנוגע לנעשה בחברות אחרות – אלה רק חלק מהמידעים הנאספים.
- אנליזה
בשלב שלישי, היועצים האסטרטגיים ינתחו את המידע שנאסף, תוך דיונים חוזרים ונשנים בין היועצים לבין עצמם ובין היועצים לבין ההנהלה, על מנת להגיע למסקנות חותכות.
- הכנת התכנית והצגתה
בשלב רביעי, היועצים ירכיבו את התכנית האסטרטגית ויציגו אותה בפני הנהלת החברה.
- הגדרה מדויקת של החזון והמשימה, בצורה המובנת לכלל בעלי העניין.
- הצבת מטרות ויעדים שאפתניים ומאתגרים המעוררים השראה בבעלי העניין.
- רתימת צוות ההנהלה להובלת השינויים הנדרשים.
- רתימת עובדי מפתח וכלל העובדים.
- הגדרה בהירה של המדדים להצלחה.
אין תחליף לניסיון. ככל שהיועצים האסטרטגיים התמודדו בהצלחה עם אתגרים מהסוג עימם אתם מתמודדים, כן ייטב. מנגד, עליכם לוודא שהיועצים לא "ישפכלו" נוסחה שהצליחה להם במקום אחר, וילבישו אותה על הארגון שלכם. הקדישו זמן ומחשבה וגם הקשיבו לתחושת הבטן – חברת ייעוץ אסטרטגי היא שותף משמעותי לדרך. בהצלחה!
יכולות להיות סיבות שונות לכך שהעסק אינו צומח כפי שתכננת.
לדוגמה: אם לא קבעת לך מטרות ברורות ומדידות להתנהלות,
לא גיבשת אסטרטגיות פעולה ברורות, מוגדרות וממוקדות, אינך קשוב לשינויים הקורים בשטח או אינך יודע לענות על צרכים חדשים של הלקוחות.
ואולי המוצרים שלך אינם מתומחרים בצורה נכונה או שלא חקרת מספיק את הדרישות והצרכים של קהל היעד שלך?
חשוב גם שתבדוק את ההתנהלות העסקית ואת תהליכי העבודה בעסק: האם הם יעילים? האם המשאבים הכספיים מחולקים נכון?
עד כמה אתה עובד באמצעות תהליכים טכנולוגיים ואוטומטיים?
כמו כן חשוב שתהיה מודע לתקשורת בין העובדים ובין ההנהלה לעובדים.
תקשורת לקויה יוצרת סכסוכים, חוסר רצון לשתף פעולה ומחלישה את תפוקת העסק.
האם אתה משקיע מספיק בשיווק ובפרסום העסק? האם אתה מתאים את השיטות השיווקיות לקהל היעד של מוצריך?
נכון לעשות שילוב של שיווק דיגיטלי, פלטפורמות חברתיות ואתר אינטרנט נוח לגלישה ומלא בתוכן איכותי.
עם ייעוץ אסטרטגי תוכל לתכנן באופן מותאם ונכון את צעדיך בכל התחומים הללו.
קבלת החלטות אסטרטגיות לטווח ארוך בתנאים של אי-ודאות צריכה להיעשות בצורה זהירה, מחושבת ומושכלת.
חברה לייעוץ אסטרטגי יכולה להנחות אותך כיצד לנתח את הנתונים ואת דרכי הפעולה שאתה נוקט בהם ולהציע לך לבצע שינויים במידה והנתונים מראים שההחלטות שלקחת בעבר לא עזרו לעסק להתקדם ולהתפתח.
כשהעתיד לא ברור יכול היועץ העסקי להכין כמה תחזיות שיכולות לקרות ולהציע לכל אחת מהן דרכי פעולה מותאמות.
הוא גם יכול להציע לך להתנהל בדרך של ביצוע שינויים קטנים צעד אחרי צעד ולבחון את תוצאותיו של כל צעד שלקחת.
יתרונה של שיטה זו היא בהקטנת הסיכון הכרוך בקבלת החלטות בתנאים של אי-ודאות.
זיהוי סיכונים אפשריים, הערכת חומרתם והכנת תוכניות להתמודדות איתם ע"י היועץ האסטרטגי של העסק מפחיתים את תחושת אי הוודאות.
כדי לקבל החלטות אסטרטגיות נכונות לטווח ארוך ימליץ לך היועץ האסטרטגי להתבסס על ניתוח נתונים ושימוש בטכנולוגיות מתקדמות כדי לזהות מגמות חדשות בשוק.
חשוב גם לשמור על גמישות ולהיות מוכנים לבצע שינויים והתאמות כשהדבר מתבקש. כך ניתן יהיה להסתגל במהירות לשינויים ולהגיב למצבים חדשים שמתעוררים בשוק התחרותי.
כמובן, שהצד הפיננסי של העסק משפיע מאד על קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות.
עסק שיש לו בסיס כלכלי ומשאבים פיננסיים יכול להגיב טוב יותר לשינויים בשוק או למשברים מאתגרים מבלי להתמוטט.